9月16日，廣西宏桂資產經營集團有限公司（暫定名，以下簡稱宏桂資產集團）副董事長、總經理趙成鋼主持召開“奮戰三季度、決戰四季度”動員部署暨加強安全防范工作會議，總結今年1-8月經營目標完成情況，學習集團公司2022年度經營目標沖刺工作集體談話會議精神，傳達集團公司9月14日加強安全防范工作會議精神，對下步安全、整合、經營等各項重點工作進行部署安排。宏桂資產集團在家班子成員，資產管理板塊5家企業相關人員50余人參加會議。

會議認為，集團公司7月28日啟動整合工作以來，資產管理板塊各級企業、干部職工齊心聚力，迅速把思想和行動統一到集團公司資產整合決策部署上來，切實做到全員心勁合一、聯動融通。

會議要求，要強化擔當、精心組織，堅決如期完成資產經營管理板塊整合工作。加快完成宏桂資產集團設立的工商注冊登記工作，切實提高日常工作效能。三季度末完成擬劃入企業資料移交接收工作，確保劃入企業有序接收、正常運轉，資產安全完整。

會議強調，要統籌兼顧、協調用力，以時不我待的精神和必勝的信念進入決戰狀態，找準經營問題癥結，細化解決措施清單，明確具體責任人、責任目標、完成時限，做到人人肩上有任務，人人身上有指標，堅定不移實現年度經營目標任務。

會議強調，要壓實責任，加強排查，以“時時放心不下”的責任感，進一步加強安全防范、信訪問題化解穩控、常態化疫情防控、意識形態、網絡安全等各項工作，以良好的工作成效迎接黨的二十大勝利召開。（宏桂資產集團）